做轴承，永远不要做“差不多”先生
同样是做轴承的，工作的时候，你是差不多就行了，还是差一点都不行？“这项工作完成得怎么样?” “差不多” “还可以” 像这样的对话，在国内不少轴承同行里经常能听得到，员工完成工作的时候总认为差不多就可以了。 “这套轴承的防锈油怎么少那么多？” “差不多，还有一点，不影响使用的。” “这订单里一型号品牌标错了，能改一下重新发我吗？” “我已经和相关销售说过了，差不多的，他们会改一下。” “前两天发货的轴承能发我快递单号查询吗？” “差不多吧，估计今天能到的了，耐心等多一会。” “这轴承安装为什么装偏了一点？” “没关系的，叫技术师傅锤一下就差不多了。” 在这些“差不多”思想的影响下，我们的工作行为变得不严谨，总认为很多事情没必要去追求精细化。最终结果是这里差一点，那里差一点，致使公司的品质和口碑游离在不稳定的边际。 事实上，一旦“差不多”思想成为你的习惯，在你不想“差不多”的时候还摆脱不掉。当大多数员工都有“差不多”思想的时候，这就定型了这家公司或单位企业的生存能力！ 没有为客户急之所需的概念，差不多能谈长远合作？ 没有重视采购来源的概念，差不多能谈品质稳定性？ 好马不配好鞍，差不多选型能发挥设备性能？ 没有使用标准，差不多能谈高品质？ “差不多”就是“差得多”！对于一些精密器件来说，有时候0.01的误差都会造成不可想象的后果。 如果铁路维修人员觉得只剩一根螺丝钉，检查不检查都差不多，也许成千上万条生命就依托在这“差不多”之间。银行工作人员弄错了一个小小的数据，不仅会增大工作量，甚至会造成不必要的纠纷。 许多轴承人得过且过，漫不经心，却不曾想到“差不多”三个字背后可能隐藏着巨大的隐患。 这种“差不多”思想直接降低了工作标准，对企业乃至个人发展都极为不利。总想着走捷径，存在侥幸心理，不付出最大的努力，却想得到完美的结果，那结果自然是痴人说梦、痴心妄想。 “精准”不仅是一种态度，更应该成为一种习惯“差不多”就是有差距，这种思想会让公司口碑与品质渐行渐远，最终差很多。 有时，我们所缺少的不是技术、设备、流程，而是缺少消除这种“差不多”思想的决心和毅力。 消除“差不多”思想，就是要强化责任意识，事无巨细，每做一件事都认真尽力，力争尽善尽美，这是一家轴承公司单位具有竞争力的共同特质。 《礼记》有言“君子慎识，差若毫厘，谬以千里。请你永远不要做”差不多“先生。 |
