数控设备的基础管理有哪些

对于企业来说，数控机床的拥有是企业的实力体现，限度地利用数控设备，对企业效益是十分有益的。企业不能只注意设备的利用率和功能，还必须重视设备的保养与维修，它是企业生产的“先行官”，直接影响数控设备能否长期正常运转的关键。为保持数设备完好技术状态，使其充分发挥 效用，下面昆山渡扬数控和您分享如何进行数控设备的基础管理。

1.制定和健全规章制度

针对数控机床的特点，逐步制定相应的管理制度，例如 数控设备管理制度、数控设备的安全操作规程、数控设备的操作使用规程、数控设备的维修制度、数控设备的技术管理办法、数控设备的维修保养规程、数控设备的 电器、机械维修技术人员的职责范围、数控设备电气和机械维修工人的职责范围等， 这样使设备管理更加规范化和系统化。

2.建立完善的维修档案

建立数控设备维护档案及交接班记录，将数控设备的运 行情况及故障情况详细记录，特别是对设备发生故障的时间、部位、原因、解决方法和解决过程予以详细的记录和存档，以便在今后的操作、维修工作中参考、借 鉴。