如何在LED照明行业分得一杯羹?
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2015年的冬天到了,LED照明的冬天也到了!虽然LED照明人热情似火,但是又有几个企业的日子好过呢? 曾经蓝海的LED照明,激烈的竞争、残酷的厮杀,千千万万的LED照明企业的血与汗将LED照明市场“染红”了蓝海,如今LED照明已是彻底的红海。倒闭、欠薪、拖欠供应商的款等等负面信息不绝于耳。为什么? 大公司在激烈的竞争中借助渠道和品牌的优势,整合供应链,放下暴利,亲民价格,不断的抢占市场份额;小公司没有渠道、没有品牌,唯一的“价格”利器也失灵了,如何生存? 路在何方,关门、转型?如何在LED照明行业分得一杯羹? 时代在发展,商业模式也在不断的改变。现在的时代,是分工合作的时代,是资源共享的时代,是扬长避短的时代。每个人、每个企业都应结合自身优势,借助或整合资源,实现共赢。 大的企业,如:阳光照明、欧普照明、木林森,旭宇光电等等,他们有品牌、渠道、供应链优势、客户资源,可以自产自销,因为他们有足够的power。但是这样的企业国内又有几家呢?对于90%以上中小企业,如何做大做强,如何在残酷的市场上分得一杯羹?具体来说,有两条路可以借鉴。一、如果你的企业平台能够整合强大的供应链资源,那么你可以借助供应链资源的大力支持,扩大生产规模,生产出高性价比的产品,在保证产品品质的情况下,降低成本,薄利多销,迅速占领市场,这个适合于有大公司,需要足够的资金、技术、和供应链资源;二、如果你的企业不能整合强大供应链资源,你可以“拿来主义”,代理或销售市场上最具竞争力产品,专注自身渠道或销售市场建设,发挥自身客户资源优势,这个适合于小公司和贸易商,灵活、方便,不需要有强大的生产制造能力,而是将公司重心放在销售和服务上来。 上面讲的比较空洞、泛泛,下面结合市场中的情况给大家实例说明。大家最近都听到德明微(深圳市德明微电子有限公司)的3、5瓦隔离电源在中山市场上开始“火“了起来。为什么? |






