行业元老研制新型材料弥补LED缺陷 解决LED发热难题

　　“如果是LED灯，亮灯的温度起码在100度以上，现在我的脸颊估计就严重烫伤了，可我们研制出来的新型节能材料制作的灯具通电后只有三四十度，完全消除了这一块的顾虑。”徐冠华及其团队的这一颠覆性创新成果，也已进入量产化落地阶段。

行业元老潜心LED多年

　　徐冠华在LED行业多年，早在20世纪90年代初便进入国内第一批LED生产企业就职。

　　1991年从重庆科技大学毕业后，矿产机械专业出身的徐冠华被分配到河南一石油勘探局工作，成为基层一名普通的技术员，后来还成为局里面的工会主席。这在当时被看作是铁打的好工作，很多人想进去都进不了，按照局里面老前辈们的说法，油田只有出去了三个人才能进来一个人。

　　可就是这样一份金饭碗的好工作，徐冠华却没干上几年便自己跑了出来。徐冠华自己说，当时正好赶上邓小平南方视察，鼓励年轻人胆子要大一点，步子要迈得大一些，敢于突破自己，而当时他认为所在油田开发已经进入末期，再坚持下去也不会有很大的发展空间，于是通过各方努力最终主动调往了彼时的河南洛阳荣发半导体厂，从此开始接触到LED行业。

　　据徐冠华介绍，该半导体厂是河南与一家台湾企业合办的、全国首批从事LED灯具生产的企业，进入该企业后，徐冠华认定LED迟早会迎来爆发期，于是开始全身心学习有关LED的各种技能和知识。

　　1995年前后，由于工厂改制，徐冠华被派往深圳设立办事处，布局开设生产基地开拓珠三角市场。直到2000年徐冠华离开时，LED行业的春天已经到来。当时在深圳，各地的代理商都是拿着皮箱装着现金到工厂里面排队拿货。

　　此时，徐冠华的身份也发生了变化，从老东家辞职后，他一边和人合伙办起了自己的LED企业，主营国外市场，伴随着LED行业在国内的风生水起，徐冠华的产业也越做越大，最辉煌时旗下有员工超过500多人。

　　另一边，作为行业元老，徐冠华一直在帮助其他工厂组织建设LED工厂，期间造就了一大批行业老板。据不完全统计，经徐冠华指导建设的LED企业有数十家。

　　然而到了2008年，国际金融危机的到来，给徐冠华的创业征途狠狠地上了一课，由于企业的绝大多数订单都来自海外，在国际金融危机席卷之下，徐冠华的海外客户无一幸免，订单没有了，企业业绩一落千丈，撑到了2011年，徐冠华发现已难以扭转败局，便和合伙人商量把企业解散关闭了，10多年的心血只能忍痛割舍。