家庭装修施工现场的13条管理制度

在家庭装修时，加强施工现场的管理，从施工人员的着装，到施工现场的安全操作，均需要加强管理，这里总结了家庭装修施工现场的13条管理制度，供大家参考。

1、施工工地由公司指定工长全权管理，一切现场事物均由工长统一安排，有事需与工长本人直接商谈， 不可擅自行动。

2、工长有问题要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人员解决、施工人员要服从管理，维护公司形象，穿着公司统一工服、佩带胸牌，尊重客户，不能与客户发生冲突，情节严重者立即除名。遇到参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。

3、现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料的事情发生，一经发现，立即除名。

4、施工前要详细交底，施工图工长、客户和工程部人手一份，装修过程中互相监督，出现问题及时纠正、工程过程中，公司巡检不定时对各工地进行巡查，发现问题立即报知工程部，瞒报、谎报问题者一经发现，坚决严肃处理。

5、注重成品与半成品的保护，不准叠放、堆放，不准放置任何物品，必要时对其要采取遮盖包封等措施， 防止其受到污染和破坏，如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。

6、保持施工现场的卫生环境，做到每日清扫，垃圾入袋、施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿；解手到物业指定地点，不准使用客户洁具及一切用品。违者从重处罚。