机电设备的维护与日常管理

一、设备与环境因素
　　从某种意义上来说，机电设备一般是指有电力控制的大型生产设备，是机械和电力的综合体，如：车床、铣床、空压机、包装机、凝冻机等设备。而且，因为每一台机电设备在实际使用中会受外部使用环境参数的变化，而影响着设备的使用年限。所以，为了使设备能够更好的运转及提高工作效率，只有在实际的使用中，保持设备拥有一个良好的使用环境，才能够延长设备的使用寿命。
　　1.环境的温度。通常要求机电设备房的环境温度在18℃到25℃左右。因为，过高的温度会给设备带来运行不稳定的结果，容易加速设备的老化过程。
　　2.空气的湿度。如果设备使用环境的湿度太大，容易使电子设备内的电路绝缘性能下降，导致电路工作不正常。
　　3.外部因素的振动。由于许多设备在运行时会经常性振动，很容易让那些与机械设备接触性的电路连接产生接触不良的现象产生
　　4.空气中的灰尘。环境中的大量灰尘会通过设备的散热孔隙或风扇进入设备的内部的电路板和电子元器件上，或者通过设备的静电将空气中的灰尘吸敷在元器件上，最容易改变高阻抗电路的输入电阻以及高压工作电路的正常工作，它会严重影响机电设备运行的稳定性和可靠性。
　　二、机电设备的维护
　　1.电源环境的维护。机电的电源环境一般包括：电网电压、电网干扰和波动等。电源是所有机电设备的动力来源，我们除了要随时保障供电外，还必须懂得如何管理供电的环境，ups电源就是为此目的而发明的一种电源设备。电源系统的维护，就是要经常性对低压配电柜、电力线路等电力设施进行巡视，加强对供电线路的管理，发现问题要及时处理。
　　（1）供电线路检查。主要检查所有重要供电线路是否完好，有无鼠害、外界等因素破坏情况，如果发现问题要的及时进行处理。
　　（2）配电柜和配电箱。主要检查配电柜和配电箱内的空气开关是否良好，有没有烧焦和炭化现象的发生，做到问题早发现早处理，避免意外事故的发生。
　　2.设备维护程序管理。对机电设备的维护主要是依据各类不同设备的使用要求，要有针对性的进行维护。以下是一些维护的注意事项。
　　（1）定期对机电设备的机架与机壳卫生进行清洁。对于控制台、机床等主要设备表面的清洁工作很好完成，但设备内部的清洁工作，就必须有专门的维护人员定期进行清洁。
　　（2）定期给机电设备的易磨损部件进行清洁、上润滑油或更换元件，保持设备的正常运转。
　　（3）定期给电源系统进行充放电的维护工作，要定期给UPS电池放电后再充电，保持其良好的性能。同时，测试其在市电断电的情况下可维持的工作时间，确保市电断电时能正常工作。
　　（4）定期对机电设备的系统进行维护，避免因长时间运行造成系统性能下降。
　　（5）定期检查机房的空调设备是否完好。
　　三、机电设备的维护及日常管理的方法
　　有些设备，就算有再好的维护，也难免会出现问题。所以，在机电设备出现故障时，迅速、准确的定位故障点，判断故障的类型，对于排除故障，显得至关重要。
　　1.用人的所有感觉器官去判断设备是否存在异常。就是要求我们在设备的维护维修中，注意观察设备的外观、形状上有无什么异常。首先是眼看，要求观察设备是否同故障发生前一致，有无出现弯曲，变形，变色，断裂，松动，磨损，冒烟，漏油，腐蚀，产生火花等情况；其次是鼻子闻，一般轻微的气味是正常的，当人不能忍受时则说明电流太大应调整或保护；再次是耳听，声音、振动音律及音色的异常；第四是用手试，当然是触摸绝缘的部分，有无发热或过热，用手去试接头有无松动；以确定设备运行状况以及发生故障的性质和程度。
　　2.对长期工作运行的设备进行复位，即重新启动。机电设备经过长时间的不间断运行，出现故障是难免的。但有些故障情况，仅仅是由于设备内部控制单元长时间工作紊乱，或者外界环境干扰造成，设备本身并未损坏。此时，仅需要对运行设备进行重新开机、上电复位即可恢复正常。
　　3.将两样相同的设备放在一起进行比较，从而发现并排除问题的方法。在系统维修过程中，这是一个较常用的方法。但是，在排除故障时，使用对比法要特别注意设备在系统使用中的参数设置，要排除因参数设置不正确引起的设备故障。
　　四、设备现场安全管理
　　1.加强现场监督、提高安全服务意识。强化现场设备管理是安全生产服务的观念，把设备的隐患及安全操作的事故苗头消灭在萌芽状态式设备管理的重中之重。因此搞好设备管理，光靠设备的安全质量是不够的，必须把设备管理重心放在操作人员自身的素质的管理上，加强操作人员遵章守纪、规范操作、设备及时保养维护和按时巡回检查检查情况的执行力管理，对设备运行情况和设备运转记录的填写定期进行检查，发现问题及时整改。
　　2.加强设备现场管理，制定各种设备的操作、维护保养规程。检查指导各管理单元正确使用和保养设备，抓好抓实设备“十字”（清洁、润滑、调整、紧固、防腐）作业，强化设备润滑管理，做好润滑“五定”（定点、定质、定量、定人、定期）工作。
　　3.每月定期组织对设备完好率进行安全检查，把设备安全纳入日常检查，、定期检查和不定期抽查管理的范围。检查重点是设备用电安全、设备运转安全、设备日常维护安全、设备维修质量等。
　　4.加强设备管理基础信息工作，建立完善本单位设备信息管理系统，健全设备档案，检查督促各管理单元做好设备运转记录的填写，提供准确的数据源。
　　5.定期组织本单位设备管理的检查集评优活动，。制定相应的考核办法，配合处理设备管理部门做好新产品、新技术、新工艺的试验推广，积极推广应用设备状态检测等现代设备管理手段。
　　6.广泛开展群众性的以“三好”（管好、用好、维修好）“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）为主要内容的岗位练兵活动和多种形式的设备维修管理知识、技能竞赛活动、搞好重点、关键设备的操作培训工作，努力提高员工的技术素质。
　　五、以人为本促进设备安全运行
　　牢固树立以人为本，要紧紧围绕“四定”和“四懂三会”的管理理念，要充分发挥员工的创新才能、建立员工主人翁意识，提高员工在企业的价值理念，树立榜样和标杆赶超意识，通过企业文化建设营造诚信、规范、和谐、共赢的企业经营理念和坚韧、务实、精细、高效的企业作风，为敢为人先、创新不止的企业精神，夯实“四供一业”生产经营管理和物业设备设施动态平稳运行，为西北油田分公司在寒冬期再创新的塔河油气田顺北区块开发添砖加瓦，为西北油田分公司年度生产经营目标服务好。
　　总之，加强基地物业管理，加强安全教育，提高安全素质，机电设备的维护与日常管理是一项长期的工作。要通过科学、合理的安排检查和维护保养，真正做到“预防为主”，不仅可以实现为我们生产有效服务的目的，也杜绝了相关的重大设备事故的发生，从而使企业实现经济可持续发展。