避免电气误操作事故应采取的防范措施

电气误操作原因
1、工作人员安全意识淡薄
第一，个别工作人员对待工作的态度不够认真端正，在工作中缺乏责任心，将电力系统中非常有效的“两票三制”不当一回事，不去严格的执行，没有认识到电力系统安全操作的重要性，忽视操作监护制度，甚至在工作中不遵守安全规则。
第二，监护人员没有行使好自己的职责，没有将思想集中到当前的工作任务中，对工作人员的监察力度不够，这就使其不能够有效的监护操作人员的行为，一些操作中存在的问题及安全隐患不能够及时的被发现，进而导致误操作事故的发生。
第三，由于监护人员的工作水平不高，不熟悉现场操作流程，起不到监护人员的作用。往往由于监护人自身没能正确分析出工作中存在的安全隐患，无法对操作人员的实际操作做出正确判断，致使监护作用流于形式，失去应有的意义，增加了工作中的危险系数。
第四，习惯性违章无处不在，这都是经过长期生活和工作养成的坏习惯，短时间内不容易改变。根据近几年电力系统典型事故统计分析，电力系统80%以上的人身伤亡事故是由习惯性违章造成的。可见安全意识淡薄，无意识的习惯性违章危害极大，既危害企业，也危害职工个人和家庭。
2、操作人员技术水平较低
第一，由于电网的发展，电力企业中会出现电气设备操作人员暂时性匮乏的局面，这就不可避免地要从其他行业转化一部分人员进入电力行业，但是整体上看来这部分人的电气理论基础、专业素质和技术水平都是不容乐观的。所以，外行业转化进来的非专业人士，必须要经过严格的技术培训和筛选，否则将成为实际工作中的一大弱项，带来潜在的安全隐患。
第二，电力企业对于操作人员的招收、内部岗位的转化也会造就一部分人员盲目走上工作岗位，缺乏知识和经验的融合与积累，是电气专业发生误操作的另一大诱因。尤其越来越多的电力企业实施全能值班员模式，在此种模式开展的过程中，如果是由汽机或锅炉专业转化而来从事电气工作的值班员，短期内还是存在一定的安全风险，也可能由于无知无畏而造成误操作事故。
3、规章制度实施流于形式
第一，要健全各种规章制度，如操作监护制度、巡回检查制度、交接班制度等，否则会使运行人员在工作中无章可循、无法可依，或是产生错误的指导，从而导致误操作事故的发生。但在实际工作中，多会出现工作人员不严格执行操作票制度及操作监护制度，根据系统实际运行方式填写操作票，监护人及值班负责人不认真审核操作票，致使不合格操作票甚至错误操作票得以许可，重大操作不组织人员讨论制定必要方案。
第二，安全措施是保证电气操作不出问题的必要保证。如果安全技术措施不完善或有错误，就会给误操作事故留下隐患。如：停电范围不明确，容易将工作范围扩大到带电设备上；安全围栏或遮栏有漏洞，不能防止误入带电间隔；接地线位置挂接不正确或数量不够，起不到防止突然来电和防止剩余电荷与感应电压对工作人员的伤害等。
第三，即使各种规章制度很完善，各种管理制度很健全，安全措施也很完备，但是电气运行值班员在实际工作中，不去严格执行，不认真地加以落实，不按规程办事，不规范进行操作，遇到异常情况不去认真加以分析思考，为图省事强行解锁，操作时不按操作票顺序操作而自行跳项操作，监护人不认真监护导致操作人走错间隔，就必然导致误操作的发生。
避免电气误操作事故应采取的防范措施
1、提高运行人员对误操作事故的认识和业务水平
电力企业要提高操作人员对误操作事故的认识，将责任落实好，长期的、不懈努力的抓实、抓好防误操作事故的工作。违章是发生误操作事故的主要原因，要全面的分析违章的深层次管理原因、设备因素、制度因素和思想意识，然后找到解决这些问题的对策。结合工作实际，制定和完善反违章实施的细则，要充分的描述违章的表现形式，界定好违章的范围，使运行人员能够清楚的了解哪些是违章操作，这样就可以使运行人员在日常操作中克服那些自身存在的违章行为，为自身乃至整个企业创造安全的工作环境。同时要清醒的认识到防止误操作事故的发生具有长期性和艰巨性的特点，将制度、设备和管理作为前提，将努力营造良好的企业安全文化氛围作为基础，进而将防止误操作事故的工作做到最好。
2、坚持对大型、复杂的操作进行把关
对于每次复杂的操作，一定要开展操作准备会，针对倒闸操作易发生误操作环节做好预防措施，做到危险点清楚并制定完善的预控措施。班组长要深入了解本班组人员的思想动态，如发现班组人员思想有异常，可灵活地调整当值操作人员，确保操作顺利。
尽量避免在下列情况下进行大型、复杂的操作：值班人员在交接班时；电网发生事故时；电网运行方式发生不正常时；遇雷雨、大风等恶劣气候时。假如：当操作人员在操作过程无法按时进行交接班时，必须操作告一段落后再进行交接班，但双方必须认真做好交接工作。交班方应向接班方交代清楚运行接线以及操作任务状态、未操作内容；接班方应根据交班方提供的设备操作状况，详细检查设备的状态，并核对设备的名称编号后，对未完成的操作内容进行继续操作。
3、不断完善误操作事故的管理方法
第一，严格实施标准化操作，加大监控力度和考评力度，细化过程中每一项工作，监督到位，实现倒闸操作的超前预控和“可控”、“在控”，提高变电运行职工队伍的岗位技能、技术素质和思想觉悟，不断提高管理水平，促进企业的发展。
第二，进一步挖掘人为因素，采取更科学、更有效的管理和技术手段，以人为本，提升职工综合素质，控制人的不安全行为，建立起行之有效的奖惩机制，努力改善现场操作环境，最大限度的控制不安全因素，提高操作质量。
第三，在执行过程标准化的基础上，对指标体系进行深入的分析和研究，考虑到指标与各项工作的纵横向联系和因素，总结出更加科学合理和切合实际的执行标准，用以对比、判断和分析，采取有针对性和可操作性的措施，巩固和提升各项指标。
第四，进一步研究操作流程中关键环节的控制方法和措施，正确合理的优化整个操作流程，提高工作效率和操作速度。
防止电气误操作事故，必须从组织措施和技术措施两方面严格把关。在保证安全的组织措施中，工作票制度、操作票制度、工作许可制度、工作监护制度又是最关键最核心的内容，必须从严要求。我们深信，只要扎扎实实地按规定要求开展工作，用实际行动落实具体安全防范措施，电气误操作事故是完全可以预防和控制的。
总之，电气运行误操作的原因不是彼此孤立的，而是有联系的，甚至是相互影响的。只要我们在日常的运行工作中注意加强各方面的管理，就有可能将误操作事故降低到最小限度，也可将事故的损失缩小。消灭了误操作事故是搞好安全生产的重要环节之一，也是电力企业的重要责任。