电力系统状态检修技术

状态检修，即在设备状态评价的基础上，根据设备状态和分析诊断结果安排检修时间和项目，并主动实施。目前，在各个检修部门，状态检修是一种比较理想的检修方式，其具有成本低、效果好、技术一流、安全性能好、运行时间长等优势，吸引了众多供电企业的引进和大力发展。状态检修在变电系统设备的运用，其造价低、效益优等特点也为供电部门带来了较好的经济效益，节省了大量不必要的维修费用。电力设备可用系数的提高也赢得了人民群众的支持，获得了良好的社会效益。全方位监测、评估之后检修方案的提出，极大增加了供电能力，延长了变电设备的使用寿命。同时确保了供电的可靠性，减少了变电设备运行的风险。
　　1.加强对变电系统设备状态检修工作的管理
　　状态检修是指在原有的各种形式的数据和设备状态信息基础上，对变电系统设备的供电状况进行评估，提前发现设备隐患，并且尽早消除设备风险的检修方式。就国内而言，部分的电力部门虽然具备了足够的状态检修的硬软件设施，但是由于缺乏一定的管理模式的跟进，致使状态检修在变电系统设备中发挥不出足够的功效。鉴于此，笔者结合自身多年来的实践经验和借鉴国外状态检修工作的管理模式，为相关供电部门提出以下建议：第一，要转变传统的状态检修的管理理念，引进先进的状态检修工作的管理理念，为创新性管理方案的提出保驾护航；第二，开发和适当引进状态检修的管理技术，节省状态检修的人力成本，促使状态检修走向科技化、信息化、高效正规的道路。开发24小时全天监测的技术设备，确保供电设备的可靠性和连续不间断性；第三，健全状态检修工作的部门结构，赋予相关部门一定的管理权限；第四，要充分运用信息网络技术，采用有效的监测手段，合理的安排检修周期，检修任务，检修工期等状态检修等有关内容。以上建议的提出都是为了帮助供电部门形成符合状态检修要求的管理体制，从而提高供电部门的检修水平，保障供电流程的持续运行。
　　2.成立完整的变电系统设备状态检修管理组织机构
　　状态检修工作的开展，离不开相关部门人员之间的密切配合，因此在供电部门设立状态检修组，保障变电系统设备状态检修工作的全面覆盖。组织机构可以分为领导小组、工作小组以及还有至关重要的基层单位，下属有运维检修部、变电检修部、变电运维部、线路运检部、信息通讯部五个部门，各个部门之间的管理权限制定明确的规定。领导小组主要负责审批状态检修的规划、相关策略以及实施方案，另外还要对“大检修”的工期和范围有明确的安排，监督状态检修工作的落实情况；工作小组要定期组织状态检修工作人员的培训和考核，选拔和任命状态检修组织机构人员，更要协助领导部门展开对状态检修工作质量的进度的监督和管理等；基层单位的工作人员，推行标准化作业，及时消除安全隐患，提升供电的动力，及时做出安全性标准的评估，确保状态检修工作各个环节面面俱到。各个组织机构地位是相同的，只是在职责归属上有所区别，所以各个组织机构要审慎的对待工作岗位上的职责，要严格按照状态检修工作流程图上的部署来进行。
　　3.提升状态检修工作人员的技术素质
　　状态检修在设备的初始状态和运行状态分析需要大量的监测和试验来获取相关的信息，为做好评估和预测奠定良好的信息数据的支撑。在针对状态检修进行分析时，需要相关工作人员运用到在线离线监测装置和技术等设施，从这个角度我们可以获悉，状态检修工作的落实离不开相关工作人员自身的技术能力，所以各级供电部门要注重状态检修工作人员的技术素质，定期对相关工作人员进行技能培训，不定期的对相关工作人员展开专业知识上的考核，在部门人员的组成上要注重减小职员的平均年龄，选拔一些学习相关理论专业的技能型人才，为不断变化的状态检修技术水平打好人才和智力上的基础。
　　4.制订完善的状态检修工作流程
　　完整的状态检修工作流程图的设计和规划是顺利实施状态检修工作的重中之重和首要前提。一般来讲，完善的状态检修工作流程包括以下几个环节：原始设备收集、状态监测分类、设备的档案信息管理、检测结果评价。这几个流程组成的闭环管理系统推动了状态检修工作的精确进行。其中原始设备收集需要对运行设备的地毯式检索，进而确定设备的结构，运行年限等有关信息，来确定检修的项目和时间；状态检测分类需要利用各种传感器技术来达到对运行状态的检测，获取运行状态物理量和化学量的信息。通过状态检测，把握状态的发展趋势；关于对设备的档案信息的管理，要区分常用数据和动态数据两种形式；检测结果的评价要坚持点面结合，由小及大认识原则，要着重对设备缺陷程度分析、排查工作、设备的检修管理等工作进行分析。
　　5.注重设备运行状态的统计分析
　　对设备运行状态的统计分析是实施对供电可靠性评估和预测的有力的参考依据，对保证系统和设备的安全起着举足轻重的作用。对设备运行状态的统计分析还需要具备一定的条件，比方说统计分析上的技术设备，对相关工作人员的技能素质也提出了很高的要求。而且要利用系统所具有的分析和统计功能， 为设备的状态检修提供比较高效的信息。
　　6.加快运维一体化实现的进程
　　所谓的运维一体化，是指在进行维护和检修一定变电设备的工作时，将原本不属于同一组的工作人员进行整合，组成一组共同完成某一项检修任务。为了实现运维一体化，要从以下方面入手：第一，组织结构的一体化，将原有的变电设备运行合并，由两家变一家，大大提高检修工作的效率；第二，员工职责的一体化，这要求员工技能上能够做到统筹兼顾，面面俱到，避免在变电设备运行过程中出现问题出现无人管理的尴尬局面。
　　状态检修这种检修方式已经受到了各个供电部门的喜爱，许多供电部门开始大力挖掘状态检修的优势为部门的发展服务，虽然不可否认，其中也存在着不同程度的不合理化问题，但是我们要以坚定的信心去发展这种新事物，坚信在不久的将来我国变电系统设备的状态检修水平推动到新的台阶。