工作机床灯企业想谋发展，自我突破是前提

　　当下，工作机床灯企业发展的主要瓶颈来自于领导者的思维局限，因此要图谋发展，首先应该在思想上进行自我突破，摆脱意识上的束缚和传统思维的惯性。欧洁照认为，企业领导者是否有足够的决心和能力突破意识障碍是变革与创新能否成功的关键因素。

　　工作机床灯企业的变革需要冒不可预知的风险，创新或是改革的先驱者总是不可避免地陷入三种陷阱：第一种是不符合战略现实的创新机会；第二种是混淆“新奇”与“创新”之间的界限；第三是混淆具体动作与行动计划之间的界限。要避免落入这些陷阱就要有组织试验，这就是试点市场。无论是在设计上，还是在市场上，或是在服务上，试点市场变革的风险通常是相当小的。

　　欧洁照明认为，创新和变革者要做两套预算：第一套是营业收支预算，它显示出维持现有状况所需要的费用；另外则需要为未来制订第二套独立预算。不管企业的变革和创新处在困难时期还是繁荣时期，第二套预算应保持稳定。重视未来的第二套预算，是工作机床灯企业决心创造未来和走在变革者前面的承诺。