中国赢了！美国“专利流氓”，这次被打得服服帖帖

自2018年起，Ultravision公司在美国对中国LED显示行业数十家企业发起“337调查”程序，作为一家专利非实施主体（俗称“专利流氓”），Ultravision 的这一举动中国LED显示行业负面影响极大，因为中国是LED显示生产大国，全球80%的LED显示产品出自中国。

中国LED产品的强势，引起了美国“专利流氓”公司的歪心思，他们想尽办法，要对大量中国公司“敲骨吸髓”。

“337调查”立案门槛非常低，但是制裁却特别严厉，其中的“普遍排除令”，同行业中只要有一家企业不幸败诉，连同该国其他同类被诉产品企业都要退出美国市场。

而企业的应诉非常困难，要聘请熟悉美国法律的律师，要找大量证据、证人，面对美国特殊的陪审团审议制度，费用少说也需要300万—600万美元，甚至更高。

这个过程中，许多企业选择妥协和解，交了大量专利费用，等同于给“专利流氓”公司送了大量炮弹。

而中国深圳的艾比森公司，开展了一场近5年的马拉松应诉，花费了几千万元，中间经历万般曲折，最终6月12日，美国得克萨斯州东区法院传来振奋人心的消息——艾比森赢了！艾比森9个被控产品均未侵犯任何Ultravision的知识产权，并确定所有Ultravision声称自己拥有的知识产权都是无效的。

这是中国LED企业对美国337调查和德州地区法院诉讼的首次胜利。这场胜利无比艰难。

后续，艾比森董事长丁彦辉说：“我们准备乘胜追击，让UV公司赔偿我们律师费。”

以下是艾比森打赢“337调查”全纪录，有人当逃兵、有人背叛、有人忍辱坚持，整个过程如歌泣血，以下，Enjoy。

“专利流氓”的套路

“卡脖子”这个词，这几年非常流行。

美国在很多领域能卡中国脖子，但是在LED显示领域不行。中国的LED企业技术好、成本低、产品过硬，这几年势头很猛，在美国如鱼得水，让很多美国企业眼红。

艾比森是中国光电LED显示行业出口的龙头企业。2020年美国大选，民主党候选人拜登演讲用的大屏，就是中国艾比森制造的。

2018年时，艾比森在美销售5亿，占据了很大一片江山。

在美国，有个专有名词叫“专利流氓”。

这不是我们污名化的一个词，而是美国法律体系中一个固定表述。

Ultravision公司（以下简称UV公司）是一家美国本土的LED显示屏企业，多年前就因为中国产品的竞争，其产品技术更新跟不上，市场份额日渐衰落。

2018年，UV公司看到了“新机会”：发起“337”调查。

它向美国国际贸易委员会（USITC）提出337立案调查申请，主张美国进口和在美销售的部分LED显示面板及其组件产品侵犯了其专利权，请求美国ITC发布排除令和禁止令。

UV公司主张了30多项专利请求，但很多都是无用的专利。

比如，UV拥有的两个以防水结构为主要诉求点的专利，实际上就是在LED屏幕外加上个大铁盒子，起到防水效果。在中国人看来，这能叫专利吗？谁想不到加个壳子能防水啊？

UV公司凭借这些七拼八凑出来的专利，开始与各大LED公司洽谈，收取专利费。如果谈不拢，就威胁发起“337调查”诉讼。

这里特别注意，“337调查”不是司法程序，而是USITC（美国贸易委员会）搞的行政调查，立案门槛很低，但是制裁却特别严厉，其中的“普遍排除令”，同行业中只要有一家企业不幸败诉，连同该国其他同类被诉产品企业都要退出美国市场。

一旦进入“337调查”，流程非常长，耗时耗力，光律师费就要上千万美元，而且这段期间还会影响到公司在美国的销售。

很多公司都尽力避免陷入这种困局。

UV公司就是看准了这一点，开始一家一家谈，看人下菜碟，根据你的体量不同，要的筹码也不一样。大的上千万美金，小的至少也要几百万美金。最初UV就向艾比森提出三千万美金的费用。

中国几十家公司，一家一家搞，算算账，是一门“能发财的生意”。

这个过程中，大部分企业选择妥协，因为核算一下成本，还是“认栽”比较合适。其中包括三星、BARCO这样的一些国际大公司，都选择了妥协。

智斗“专利流氓”

UV公司的老板叫Bill Hall，是一个非常多变的人。

当时Bill找到艾比森董事长丁彦辉，提出其几十个专利值1亿美元，艾比森支付3000万美元即可。

丁彦辉不同意。心想，多少年里，艾比森奉行“三不原则”：不说谎、不造假、不行贿。这次行的正，又没有侵犯专利，凭什么就被你白嫖？

但转念一想，打官司要好几年时间，影响公司经营，迫于公司压力，丁彦辉对Bill说，我最多给你10万美元，离我远点，以后别再纠缠。

Bill明显不能同意。

从那之后，丁彦辉下定决心要斗争到底，把这个“专利流氓”的所谓专利打掉。不光是为自己，也是为了整个LED行业。因为艾比森是对美出口的龙头企业之一，如果艾比森和解，对中国其他企业非常不利。

自2018年被起诉后，艾比森成立了一个由Goodwin Procter LLP领导的内部专家和外部美国律师组成的特别团队。

从博弈角度上看，UV公司找准艾比森，也算是懂点中国兵法“擒贼先擒王”的意味。虽然这个是个反面应用。

2019年4月，Bill通过助理联系丁彦辉，说他从美国飞中国香港，邀请丁彦辉去香港面谈。

丁彦辉说：“不去！要谈你就来艾比森公司。”在自己的主场，丁彦辉想着好好地跟Bill谈谈，于情于理地告诉他什么事情该做，什么不该做。

后来Bill没有去艾比森公司，又多次联系丁彦辉，丁彦辉就是不见，明确回复他：“我不跟你谈，我就要把你这个专利流氓打死。”

对艾比森来说，这也是一场博弈。

2013年艾比森在美国成立公司，销售额连年增长，仅2018年艾比森对美销售额就有5亿，占公司总销售额的1/4，一旦官司输了，那就任人宰割了，UV公司的30多个专利，每年可拿出两三个，收取几千万美元的费用。在美国的利润全都搭进去，甚至还可能退出美国市场。

丁彦辉的每一个动作，都决定着公司下一步的生死存亡。

朋友、叛徒、逃兵

2020年4月，是一个关键的转折点。

说艾比森出590万美元就可以暂时和解。但是对方提出，和解只能针对已起诉的几个专利，且仅七年。这就意味着UV公司随时都可能拿着其他专利来反扑中国企业。

这种情况下，艾比森和解，就意味着其他企业全输了，每年都要交几百万、上千万的专利费。

接到该消息，丁彦辉在正在高尔夫球场，他当时一激动，把杆子扔断了，说“我要跟他们打到底，我再拨1000万预算，大不了美国市场不做了，简直无耻！”

丁彦辉觉得，这与中美贸易谈判很像，你要拿出自信、果敢之后，对方就会退让。要是对方一看你谨小慎微、懦弱，反倒会得寸进尺，给你层层加码。