电力系统状态检修的主要工作

有关电力系统状态检修的主要工作，加强对变电系统设备状态检修工作的管理，成立完整的变电系统设备状态检修管理组织机构，提升状态检修工作人员的技术素质等。

状态检修，即在设备状态评价的基础上，根据设备状态和分析诊断结果安排检修时间和项目，并主动实施。

目前，在各个检修部门，状态检修是一种比较理想的检修方式，其具有成本低、效果好、技术一流、安全性能好、运行时间长等优势，吸引了众多供电企业的引进和大力发展。

状态检修在变电系统设备的运用，其造价低、效益优等特点也为供电部门带来了较好的经济效益，节省了大量不必要的维修费用。【电力系统状态检修的主要工作】

电力设备可用系数的提高也赢得了人民群众的支持，获得了良好的社会效益。全方位监测、评估之后检修方案的提出，极大增加了供电能力，延长了变电设备的使用寿命。同时确保了供电的可靠性，减少了变电设备运行的风险。

1.加强对变电系统设备状态检修工作的管理

状态检修是指在原有的各种形式的数据和设备状态信息基础上，对变电系统设备的供电状况进行评估，提前发现设备隐患，并且尽早消除设备风险的检修方式。

就国内而言，部分的电力部门虽然具备了足够的状态检修的硬软件设施，但是由于缺乏一定的管理模式的跟进，致使状态检修在变电系统设备中发挥不出足够的功效。

鉴于此，笔者结合自身多年来的实践经验和借鉴国外状态检修工作的管理模式，为相关供电部门提出以下建议：第一，要转变传统的状态检修的管理理念，引进先进的状态检修工作的管理理念，为创新性管理方案的提出保驾护航；第二，开发和适当引进状态检修的管理技术，节省状态检修的人力成本，促使状态检修走向科技化、信息化、高效正规的道路。

开发24小时全天监测的技术设备，确保供电设备的可靠性和连续不间断性；第三，健全状态检修工作的部门结构，赋予相关部门一定的管理权限；第四，要充分运用信息网络技术，采用有效的监测手段，合理的安排检修周期，检修任务，检修工期等状态检修等有关内容。以上建议的提出都是为了帮助供电部门形成符合状态检修要求的管理体制，从而提高供电部门的检修水平，保障供电流程的持续运行。

2.成立完整的变电系统设备状态检修管理组织机构

状态检修工作的开展，离不开相关部门人员之间的密切配合，因此在供电部门设立状态检修组，保障变电系统设备状态检修工作的全面覆盖。组织机构可以分为领导小组、工作小组以及还有至关重要的基层单位，下属有运维检修部、变电检修部、变电运维部、线路运检部、信息通讯部五个部门，各个部门之间的管理权限制定明确的规定。

领导小组主要负责审批状态检修的规划、相关策略以及实施方案，另外还要对“大检修”的工期和范围有明确的安排，监督状态检修工作的落实情况；工作小组要定期组织状态检修工作人员的培训和考核，选拔和任命状态检修组织机构人员，更要协助领导部门展开对状态检修工作质量的进度的监督和管理等；基层单位的工作人员，推行标准化作业，及时消除安全隐患，提升供电的动力，及时做出安全性标准的评估，确保状态检修工作各个环节面面俱到。各个组织机构地位是相同的，只是在职责归属上有所区别，所以各个组织机构要审慎的对待工作岗位上的职责，要严格按照状态检修工作流程图上的部署来进行。

3.提升状态检修工作人员的技术素质