蓝拓创远：突破管理瓶颈，拥抱数字化转型时代
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本届金手指奖颁奖典礼现场，蓝拓创远公司不仅设立展位，展示其企业形象，同时蓝拓创远公司的销售总监易晓菊也将带来《突破管理瓶颈，拥抱数字化转型时代》的主题演讲，为照明行业在新时代下的健康发展发表真知灼见。 易晓菊在主题演讲中提到，在国家战略推动数字化转型，政策强调强化基础支撑能力、优化产业创新能力、深化数字技术能力、细化转型先导能力、把握转型关键环节的大背景下，照明行业出现利润下滑形势下的数字化转型的管理难点，蓝拓创远科技基于项目驱动、以成本控制为核心、以进度为主线、以合同为载体，搭建一个“两线三流四环四算 ”的项目管理平台—易升云图项目管理系统，解决企业管理难点。
其中，蓝拓创远科技在为名家汇定制的解决方案，体现了高度的价值性，带给我们一个思考：数字化不是终点，只是一个开端。 深圳市蓝拓创远科技有限公司成立于2013年，其前身是深圳市深蓝拓管理咨询有限公司，成立于2008年，为国家级高新技术企业、金蝶集团官方合作厂商，公司拥有多名IT专家、注册会计师、CPIM、CMC国际注册管理咨询师、IT架构师等，一直致力于企业的管理提升，通过管理结合IT的模式，协助企业完善管理体系、优化流程、强化运营能力，并通过IT工具进行固化。
当前行业发展受阻，尤其在受到疫情冲击后更需要高效率，高质量的管理： 行业监管：政府监管加强劳务实名制，终身负责制，营改增要求 三边工程作业：项目周期短，交期紧——边设计，边施工，边采购，变更频繁。物料种类繁多，难管理 粗放式管理：实际利润与计划利润落差巨大，资金决策难 协作困难：制度缺失，信息不对称，不能掌控风险，无法提前预警 绩效考核：没有量化数据，无法量化考核，不易建立公平有效的激励机制 毛利下降：项目信息失真，工程设计多方合作，关系复杂，往来结算不清，责任划分不清 利润下滑形势下，数字化转型是必然的趋势。 易升云图产品模式:轻咨询 大平台 行业深度解决方案 轻咨询：易升云图期望以“企业医生”的角色来与企业交流互动，找出问题解决问题，成就企业、成就自己! 核心产品 项目 工程项目全生命周期管理系统 |
