雷士照明创始人吴长江：我们谁也没有赢

追求完美和责任心强的人很难不焦虑，这两种人格我都具备，偏偏我又总要承受别人难以承受的压力，其中最知名的就是2012年爆发的雷士与投资者之间的“争权之战”。在被媒体炒得沸沸扬扬的一系列新闻中，别人只看到了事件，却很少有人能读到我内心。

2012年5月，当我莫名其妙被“赶”出董事会，我才幡然醒悟：在利益面前忍让是没有用的。

可以说，我比任何人对雷士的感情都深，别人没有雷士不过少了一个挣钱的工具，我没有了雷士就意味着什么都没有了。我总觉得，作为创业者，管理公司就像在驾驶一辆自己心爱的汽车，有人花钱买票，我愿意送一程，如果觉得我开车不好，可以随时下车，走多远路，我退多少钱。可是不能说，花钱买了票，就一定要驾驶这辆车。

在离开雷士的那段时间，我带着很多想不通的疑问度日如年。甚至对人性也产生了怀疑，曾经我觉得做人要像如来佛，笑脸迎人，包容天下，但所有事情都在掌握之中，这时，我却深刻地清楚自己不是佛，没有法力，不可能做到包容天下，也不能期望这个世界上所有人都心存善念。

最难过的时候，我呆在酒店里茶饭不思，不出去，也不见人。这么多年来，我从来没跟太太叫过累叫过苦，可那时，我跟她说过两次“我要坚持不下去了”。我当时在资本市场已经破产了，真的感觉被逼上了绝路。

为了能够让我回到雷士，经销商和员工也采取了很多行动，包括罢工的极端行为。有人猜想这都是我策划的，坦白地说，这些事我是知道的，但是我哪有本事去策划?那么多人，我怎么可能发动起来?他们愿意站在我这边，就像是家庭中的兄弟被人欺负了，大家心甘情愿要帮亲人讨回公道，这也是认同我的为人。